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清水源:眾志成城 搶抓機遇 集中力量 發(fā)揮潛力 為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗——集團召開上半年度經(jīng)營分析會議

發(fā)布日期:2020-07-27 16:12:40 發(fā)布人:清水源 瀏覽次數(shù):2017

7月25日,集團上半年度經(jīng)營分析會采用“現(xiàn)場+視頻會議”的形式,會議連線濟源、鄭州、蚌埠、西安、上海5地同時舉行。

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會議由集團副總裁韓光武主持。

集團領(lǐng)導(dǎo)王志清、劉永輝、李太平、宋長廷、王琳及集團相關(guān)部門負責(zé)人、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)營(業(yè)務(wù))負責(zé)人出席會議。

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同生環(huán)境、安得科技、中旭環(huán)境、清水源(上海)、清源水處理、思威達環(huán)保、水云蹤智控等單位分別就各單位上半年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、上半年重點工作(項目)進展情況、應(yīng)收賬款及清欠情況、存在的問題和解決辦法、業(yè)務(wù)開拓情況及下半年工作計劃與保障措施等做了匯報。

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集團財務(wù)總監(jiān)王琳分析經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

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集團人資總監(jiān)齊文海通報績效考核情況。

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清源水處理公司總經(jīng)理郝德武作典型發(fā)言。

集團董事長、總裁王志清總結(jié)講話。他對集團及各子公司半年來所取得的成績給予肯定,對集團全員面對疫情克服困難眾志成城所付出的艱辛努力表示慰問,對上半年涌現(xiàn)出來的先進模范人物進行了表揚。

他對國家宏觀經(jīng)濟走勢、國際形勢及行業(yè)前景進行了客觀分析。他指出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)7月21日習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上的講話精神,集中力量辦好自己的事;學(xué)習(xí)領(lǐng)會5月22日政府工作報告提出的“兩新一重”建設(shè)機遇,精準(zhǔn)謀劃項目,搶抓中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護高質(zhì)量發(fā)展和洛陽中原城市群副中心城市建設(shè)機遇,推進水云蹤、污水一體化裝備與洛陽市相關(guān)單位的溝通對接。

他指出,要時刻保持清醒頭腦,充分認(rèn)識存在不足。一是要加強企業(yè)管理,化解經(jīng)營風(fēng)險,推進信息化及檔案管理建設(shè);二是統(tǒng)一思想認(rèn)知,解決思想問題。企業(yè)問題歸根結(jié)底是人的問題,是人的思想問題。要定三觀,明任務(wù),立制度,講效益,互相尊敬,互相崇拜。要抓落實,重考核,強審計。高管要有決斷力,中層要有認(rèn)同力,基層要有執(zhí)行力;三是要居安思危,堅守底線。切實加強內(nèi)部管理,抓好業(yè)務(wù)開拓,財務(wù)運作、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的風(fēng)險防控,將合法合規(guī)理念融入經(jīng)營管理全過程、各環(huán)節(jié)。要加強審計工作,確保合規(guī)合法經(jīng)營,做到“四個敬畏”、 堅守“四條底線”。要嚴(yán)格招采紀(jì)律,公開采購,陽光采購,增收入、降開支,保護好采購人員。始終保持廉潔高效。要高度重視安全問題,保護和關(guān)心下級安全,加強信息、財務(wù)、人事及法律安全等。在管理中要做到“三保”。即保團結(jié)、保穩(wěn)定、保效益;四是要堅守主業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦主責(zé)主業(yè),堅守實業(yè),在自己擅長的領(lǐng)域精耕細作;五是要解放思想,開拓進取。提升全球化、市場化和智能化思維,勇挑重擔(dān),敢想敢干,善于創(chuàng)新,樹好榜樣,做行業(yè)標(biāo)桿,區(qū)域標(biāo)桿。

他強調(diào),下半年工作的指導(dǎo)思想為:“擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),廉潔自律,遵紀(jì)守法,堅守主業(yè),堅定信心,以客戶為中心,克服困難,增收節(jié)支,降低成本,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)”。

針對下半年工作,他指出,一是加快18萬噸水處理劑擴建項目建設(shè)進度,持續(xù)推進智能化建設(shè);二是加快水云蹤智能終端業(yè)務(wù)覆蓋與推廣,只爭朝夕,實施智能制造轉(zhuǎn)型升級;三是加大應(yīng)收賬款回收,要利潤要現(xiàn)金流決不能片面追求業(yè)績,要實施有效措施確保快速回攏;四是發(fā)揚工匠精神,保質(zhì)量保安全文明施工,加快項目建設(shè),做好項目儲備,決不能只顧眼前利益,踐踏聲譽,在項目建設(shè)上要做到讓業(yè)主為我們點贊褒獎;五是深化與高校全方位合作,堅持依靠高校發(fā)展不動搖。要擁有獨門絕技的技術(shù),要有好奇心,學(xué)習(xí)力、責(zé)任心,活到老學(xué)到老,要重科學(xué)、重人才、重科技。推進清水源--鄭州大學(xué)生態(tài)環(huán)境研究院建設(shè),創(chuàng)建全省智慧水處理系統(tǒng)工程研究中心;六是加大人才培養(yǎng)力度,企業(yè)管理不是權(quán)力,是義務(wù),要以教師、教練、醫(yī)生的身份去培養(yǎng)人才,讓員工有獲得感。要通過培訓(xùn)班、研修班、參觀考察、互訪互學(xué),輪崗交流,基層鍛煉等形式,推進學(xué)歷、職稱提升工程,讓年輕人見世面,有經(jīng)歷、有學(xué)歷、有能力、有職稱、有干勁,在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一批無比喜歡、吃苦耐勞,聰明能干的年輕人走向領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位上,實現(xiàn)企業(yè)新老交替和永續(xù)發(fā)展;七是高標(biāo)準(zhǔn)辦好本年度中國工業(yè)水大會,彰顯企業(yè)品牌;八是加強市值管理,維護企業(yè)形象。

王志清希望,各單位要持續(xù)保持高度的危機意識,堅定信心,振奮精神,克服困難,再接再厲,在不斷的總結(jié)中進步,在不斷的進步中超越,為實現(xiàn)全年目標(biāo)而努力奮斗。

    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,與會人員深受鼓舞,大家表示,在下半年工作中,要堅決服從集團的統(tǒng)一管理,提升全員凝聚力和自信力,加大經(jīng)營力度,加大清欠力度,向管理要效益向項目管理要效益,不斷提升技術(shù)水平和核心競爭力,自律自強,合法合規(guī),以更加昂揚的作風(fēng),更加認(rèn)真的態(tài)度,更加扎實的工作,努力服務(wù)好客戶,關(guān)心好員工,確保全面完成既定的年度經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。


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