您的位置：清水源：發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 整合共享資源 實(shí)力鑄造品牌——集團(tuán)技術(shù)市場(chǎng)綜合工作會(huì)議圓滿召開(kāi)
秋風(fēng)送爽豐收季，不負(fù)韶光八月天！為增強(qiáng)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，客觀評(píng)估技術(shù)與市場(chǎng)現(xiàn)狀，全面系統(tǒng)整合集團(tuán)技術(shù)力量和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化集團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，8月31日，集團(tuán)召開(kāi)了技術(shù)市場(chǎng)綜合工作會(huì)議。
會(huì)議由集團(tuán)副總裁韓光武主持。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王志清，副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁劉永輝，副總裁李太平出席會(huì)議。
清源水處理公司副總經(jīng)理張東東，國(guó)際貿(mào)易部部長(zhǎng)李艷，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部部長(zhǎng)王大偉；河南同生環(huán)境工程公司技術(shù)部經(jīng)理姚曙光，技術(shù)部副經(jīng)理谷二偉，投資發(fā)展部市場(chǎng)總監(jiān)周艷兵，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理岳耀章，市場(chǎng)部經(jīng)理王菁華，市場(chǎng)部副經(jīng)理王合震，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員（省內(nèi)）趙寶良，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員（省外）邢文建，工程師宋玉；安徽中旭環(huán)境公司總經(jīng)理鄭懷琪，副總經(jīng)理兼總工程師陳飛，重點(diǎn)項(xiàng)目辦副主任李闖，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)任明虎；陜西安得科技公司常務(wù)副總兼國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钣拢欺櫣径麻L(zhǎng)周亞洲、總經(jīng)理顧毅康，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部經(jīng)理段軍輝，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部副經(jīng)理李峰，水云蹤運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理兼市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理劉能杰，市場(chǎng)服務(wù)部職員宋宇軒，市場(chǎng)服務(wù)部技術(shù)員白彥偉，研發(fā)總工薛測(cè)產(chǎn)；清水源（上海）環(huán)保科技公司總經(jīng)理陳浩，副總經(jīng)理李碩、蔡斌，總工程師黃曉亮等共計(jì)40余人參加會(huì)議。
會(huì)上，來(lái)自集團(tuán)各領(lǐng)域的技術(shù)、市場(chǎng)專業(yè)人員，分別結(jié)合自身工作實(shí)踐，從水處理藥劑及終端服務(wù)、工業(yè)復(fù)雜廢水及零排放、環(huán)境綜合治理三個(gè)板塊介紹了本單位的技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)展情況。
清源水處理副總經(jīng)理張東東分別從水處理化學(xué)品市場(chǎng)分析、市場(chǎng)規(guī)模及當(dāng)前形勢(shì)、目標(biāo)及計(jì)劃等方面作了集團(tuán)水處理產(chǎn)品及市場(chǎng)總體情況報(bào)告；
國(guó)際貿(mào)易部部長(zhǎng)李艷從國(guó)際水處理劑需求簡(jiǎn)介、國(guó)內(nèi)外水處理劑產(chǎn)能分布、清水源水處理劑出口情況、出口存在問(wèn)題及解決方案等方面作了集團(tuán)水處理藥劑國(guó)際市場(chǎng)總體情況報(bào)告；
水云蹤總經(jīng)理顧毅康通過(guò)視頻連線就水處理客戶服務(wù)模式現(xiàn)狀、方向、進(jìn)展作了水處理藥劑及終端服務(wù)發(fā)展報(bào)告；
陜西安得公司常務(wù)副總楊勇從經(jīng)營(yíng)范圍、售后服務(wù)及問(wèn)卷調(diào)查等方面作了安得科技產(chǎn)品及市場(chǎng)服務(wù)報(bào)告；
清水源（上海）總經(jīng)理陳浩從零排放及危廢、AirEC蒸發(fā)器、推廣前景等方面作了工業(yè)復(fù)雜廢水及零排放報(bào)告；
中旭環(huán)境計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)任明虎從資質(zhì)、樣板工程情況介紹、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況等方面作了中旭環(huán)境市場(chǎng)、資質(zhì)及樣板工程報(bào)告；
河南同生技術(shù)部經(jīng)理姚曙光從由“規(guī)模增長(zhǎng)”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)變、政策、排放標(biāo)準(zhǔn)及下一步計(jì)劃等方面作了市政污水治理報(bào)告。
隨后，清水源（上海）總工程師黃曉亮、河南同生技術(shù)部副經(jīng)理谷二偉、市場(chǎng)部副經(jīng)理王合震依次作了主題報(bào)告。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、執(zhí)行總裁劉永輝在講話中指出：集團(tuán)召開(kāi)此次會(huì)議很有必要，一是相互了解，了解各兄弟單位間的優(yōu)勢(shì)、資質(zhì)、資源等，為以后各方面工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互補(bǔ)；二是發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，同生環(huán)境以市政項(xiàng)目為主，安徽中旭以環(huán)境治理為主，上海公司以工業(yè)水零排放為主，陜西安得以終端服務(wù)為主，清源水處理以藥劑生產(chǎn)為主，各子公司要互相挖掘亮點(diǎn)，把優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到工作中去；三是資源整合，積極發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，尋找相應(yīng)的兄弟單位，共同發(fā)展，共同發(fā)揮協(xié)調(diào)效應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)，搏先機(jī)，取得良好的業(yè)績(jī)。
劉總指出，要堅(jiān)持以水為核心的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不動(dòng)搖，做到“兩個(gè)傾斜”：即堅(jiān)定不移擴(kuò)大生產(chǎn)，堅(jiān)定不移向工業(yè)體系轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)發(fā)展做到“三不”原則：即手續(xù)不合法、不完整的項(xiàng)目堅(jiān)決不做，收益率低的項(xiàng)目堅(jiān)決不開(kāi)工，當(dāng)?shù)刎?cái)政收入低的項(xiàng)目堅(jiān)決不接手。工作中，要篩選出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行深度合作，利用全集團(tuán)的資質(zhì)、能力做好項(xiàng)目。關(guān)于技術(shù)，一是要毫不猶豫加大研發(fā)力度，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研發(fā)新產(chǎn)品；二是通過(guò)新項(xiàng)目引進(jìn)、消化新技術(shù)；三是通過(guò)技術(shù)吸引高端人才，將來(lái)要成立清水源設(shè)計(jì)院，為公司研發(fā)注入新動(dòng)力。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王志清指出，今天的會(huì)議開(kāi)得很好,很成功，達(dá)到了此次會(huì)議的目的，即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，讓客戶滿意，讓客戶離不開(kāi)我們。對(duì)于技術(shù)、市場(chǎng)的重要性，董事長(zhǎng)指出：要做好市場(chǎng)，就要了解需求，需求可分為剛性需求、體驗(yàn)需求、滿足感需求等。只有真真切切了解客戶的需求，才能真正抓住客戶的心，才能夠?yàn)榭蛻籼峁┚珳?zhǔn)服務(wù)；要明確市場(chǎng)與技術(shù)的關(guān)系，兩者缺一不可，沒(méi)有過(guò)硬技術(shù)就做不好市場(chǎng)工作；要不斷引進(jìn)人才，加大技術(shù)研發(fā)力度，堅(jiān)定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以“高科技培育，輕資產(chǎn)運(yùn)行，高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)思想做好今年各項(xiàng)工作。
針對(duì)子公司管理，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)審計(jì)，要正視內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要作用；二是合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法做好企業(yè),在合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)營(yíng)能力、管理水平；三是完善、規(guī)范人事管理制度，子公司任命通知?jiǎng)?wù)必經(jīng)過(guò)集團(tuán)同意；四是建立資產(chǎn)管理部，將閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活利用，確保資產(chǎn)保值；五是要高度重視集團(tuán)化管控的重要性，不斷學(xué)習(xí)，傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于集團(tuán)管控的相關(guān)精神。
對(duì)于集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，董事長(zhǎng)提出：一是要加強(qiáng)集團(tuán)高管素質(zhì)提升，重新完善內(nèi)部組織架構(gòu)、明確細(xì)化責(zé)任分工；二是加大高端人才的培養(yǎng)和管理；三是提高企業(yè)技術(shù)的壟斷性、管理水平的高效性；四是加快基層輪崗交流活動(dòng)的進(jìn)度，要求外派人員于10月1日前到崗；五是堅(jiān)決打擊在工作范圍內(nèi)的違法違規(guī)行為；六是牢記經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，增加利潤(rùn)，提高員工的存在感、獲得感、成就感，解決員工的后顧之憂。
會(huì)議期間，大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流，聽(tīng)取了對(duì)各自領(lǐng)域發(fā)展的意見(jiàn)和建議。與會(huì)人員紛紛表示，此次會(huì)議受益匪淺，將積極貫徹會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際工作，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作縱深推進(jìn)、再上臺(tái)階。
此次集團(tuán)技術(shù)市場(chǎng)綜合工作會(huì)議是首次召開(kāi)，意義重大。我們要繼續(xù)發(fā)揮資源統(tǒng)籌、優(yōu)勢(shì)整合和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不斷推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向著高端化、綠色化、智能化、融合化方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
