凝聚嘉彰 礪新飛躍 再續(xù)輝煌 -----集團舉行2018年度工作總結(jié)暨表彰大會

春風浩蕩滿目新，不負韶光萬里程！在全國上下激情滿懷、展望未來、辭舊迎新、舉家團圓的美好時節(jié)，元月29日，“河南清水源科技股份有限公司2018年度工作總結(jié)暨表彰大會”在集團研發(fā)樓學術報告廳隆重舉行。集團干部員工，歡聚一堂，共同回顧2018，展望2019。

會議由集團總裁助理周永橋主持。

集團董事長、總裁王志清、集團副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝、集團副董事長趙衛(wèi)東，集團副總裁、清源水處理公司董事長李太平，集團董事會秘書宋長廷，集團財務總監(jiān)王琳，集團總裁助理鄭娟等出席了大會。

河南同生環(huán)境工程有限公司副董事長宋穎標、總經(jīng)理鐘盛；陜西安得科技實業(yè)有限公司總經(jīng)理張毅敏；安徽中旭環(huán)境建設有限責任公司副董事長李萬雙、總經(jīng)理鄭懷琪、副總經(jīng)理陳道保、胡先保、魏珍、財務總監(jiān)朱玉萍、董事長助理沈蕓；清水源（上海）環(huán)保科技有限公司副總經(jīng)理王正勇、李碩，總工程師黃曉亮、副總工程師雷霆、總經(jīng)理助理蔡斌、王潔琳；濟源市清源水處理有限公司總經(jīng)理郝德武、總工程師楊海星、副總經(jīng)理李立貞、李志江、李劍兵、張東東、周亞洲、財務總監(jiān)王東紅；濟源市思威達環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理都小兵；海南自貿(mào)區(qū)清水源環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理張高峰以及集團總部機關全體人員，清源水處理公司的干部員工共計200余人參加了大會。

2018年，在集團董事會的堅強領導下，集團上下、各部門、各子公司沿著集團戰(zhàn)略方針政策指引的方向，認真貫徹集團管控舉措，團結(jié)帶領全體員工開拓進取、艱苦奮斗，集聚智慧、譜寫了對外交流、經(jīng)營管理、人才引進、科技研發(fā)、項目建設等方面全方位走向提升完善、升級優(yōu)化的宏偉篇章！2018年通過我們的辛勞付出，跨上了集團發(fā)展史上的新高度！創(chuàng)造了集團里程碑式的新奇跡！展示了集團國際品牌的新形象！在下一步推進集團跨越式發(fā)展進程中，步伐更加鏗鏘有力！神態(tài)更加穩(wěn)健豪邁！ 

會議在莊嚴國歌聲中開幕。

    集團副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝作集團2018年工作報告。劉總在講話中對2018年取得的成績，包括主要經(jīng)濟指標、重點工作等進行了總結(jié)。對集團化管控、技術研發(fā)、人才梯隊建設等方面存在的問題進行了分析。對2019年度的各項工作做了安排。闡述了總體指導思想、總體工作原則、總體工作理念、（樹立“五個意識”即：利潤意識，風險意識，平臺意識， 人才意識，百年企業(yè)意識；堅定“三個自信”即：發(fā)展戰(zhàn)略信，公司文化自信，領軍人物自信；做到“兩個維護”即維護集團權(quán)威，維護制度權(quán)威）總體經(jīng)營目標。

    根據(jù)2019年的工作目標任務，提出了抓好五個方面的工作：一是繼續(xù)保持集團公司戰(zhàn)略定力，心無旁騖，謹慎投資，穩(wěn)健發(fā)展；二是持續(xù)做大做強水處理藥劑產(chǎn)業(yè)鏈，夯實集團可持續(xù)發(fā)展的基礎；三是借勢借力，搶抓機遇，響應河南省市政府號召，為鄉(xiāng)村振興做出貢獻；四是繼續(xù)加強工業(yè)污水處理及零排放業(yè)務，逐步培育自己的核心技術和團隊；提出了以經(jīng)營目標為方向、以公司利潤為核心、以創(chuàng)新為靈魂、以干字為先導、以領袖為榜樣、以制度為抓手、以融資為手段、以合規(guī)為標準、以引智為橋梁、以文化為根本的十大保障措施。

集團財務總監(jiān)王琳作了集團2018年度財務工作報告。

集團監(jiān)察審計負責人楊麗娟作了集團2018年審計報告。

集團副董事長趙衛(wèi)東作了集團2018年績效考核報告。

清源水處理公司總經(jīng)理郝德武宣讀清源水處理有限公司表彰決定。

隨后，集團副總裁李太平宣讀了集團表彰決定。

頒獎儀式中，集團副總裁李太平、董秘宋長廷為集團總裁辦文秘姬然等集團十大優(yōu)秀員工頒獎；集團總監(jiān)王琳、總裁助理鄭娟為集團研發(fā)中心主任敬元元等集團十大優(yōu)秀科技工作者頒獎；集團副董事長趙衛(wèi)東為獲得集團創(chuàng)新進步獎的濟源市清源水處理有限公司水云蹤項目團隊、濟源市清源水處理有限公司18萬噸項目團隊、清水源（上海）環(huán)保科技有限公司技術研發(fā)團隊頒獎。集團副董事長、執(zhí)行總裁劉永輝為楊海星、周永橋、術曉旭、鄭懷琪、王莉等5人頒發(fā)了集團優(yōu)秀管理者獎。

    集團十大科技工作者

    集團董事長、總裁王志清為獲得“集團先進單位”的陜西安得科技實業(yè)有限公司、安徽中旭環(huán)境建設有限責任公司頒發(fā)了獎金和證書；為清源水處理公司總工程師楊海星、副總經(jīng)理周亞洲、集團董事會秘書宋長廷、清水源（上海）總工程師黃曉亮、清水源（上海）固廢事業(yè)部總監(jiān)蔡斌頒發(fā)了“集團總裁特別獎”；為清源水處理總工程師楊海星頒發(fā)了“集團終身成就獎”。并對這些在集團經(jīng)營、建設、發(fā)展、轉(zhuǎn)型等方面做出重大貢獻的同志表示祝賀。

                                              集團總裁特等獎

                                             集團先進單位

                                   清源水處理總工程師楊海星榮獲“集團終身成就獎”

    先進集體代表安徽中旭副董事長李萬雙、先進團隊代表濟源市清源水處理公司副總經(jīng)理周亞洲、先進個人代表陜西安得科技姚龍龍分別做了表態(tài)發(fā)言。

                                安徽中旭建設有限責任公司副董事長李萬雙作表態(tài)發(fā)言

                                   濟源市清源水處理公司副總經(jīng)理周亞洲作表態(tài)發(fā)言

                             集團十大優(yōu)秀員工代表陜西安得科技實業(yè)有限公司姚龍龍作表態(tài)發(fā)言

    最后，集團董事長、總裁王志清做了重要講話。他首先代表公司向受到表彰的各位同仁表示衷心的祝賀，對這些獲獎集體和個人表示衷心的祝賀！希望他們珍惜榮譽，再接再厲，充分發(fā)揮榜樣模范作用，在今后的工作中取得更大的成績！同時希望，集團全體員工要向他們學習，以他們?yōu)榘駱樱愿觿諏嵉墓ぷ髯黠L、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加奮發(fā)的激情斗志，積極主動的做好本職工作，履行好各自崗位職責，確保集團公司2019年度經(jīng)營目標任務設計科學，順利實現(xiàn)，使集團公司業(yè)績再上一個新的臺階。

    王董事長回顧和肯定了2018的工作成績，重點分析指出了當前存在的問題。一是企業(yè)愿景、使命、價值觀、核心理念還未完全達成共識，認同力度不夠的問題；二是集團化管控還不到位，執(zhí)行力度差的問題；三是融資難問題；現(xiàn)金流差、利潤、應收賬款、負債率的問題；四是集團全員素質(zhì)亟待提高，吸納優(yōu)秀高管和核心技術人才力度不夠的問題；五是生產(chǎn)、施工的安全管理問題等；

他對2019宏觀經(jīng)濟形勢和集團面臨的形勢進行了分析。他強調(diào)，當前我國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經(jīng)濟面臨下行壓力。我們既要增強憂患意識，高度警惕和防范化解各類風險，又要保持戰(zhàn)略定力，搶抓機遇，在經(jīng)營管理和風險防控上下功夫，努力維護經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

王董事長提出2019年度工作指導思想，即：深入貫徹黨的十九大及中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立新發(fā)展理念，堅定信心，明確目標，聚焦主業(yè)，整合資源，以輕資產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展為目標，加大技術研發(fā)和現(xiàn)金流管理，以企業(yè)效益為中心，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展。

在2019年的管理思路、經(jīng)營目標、管理思路、管理措施以及重點工作等8個方面，進行了深刻、系統(tǒng)、客觀的分析和強調(diào)要求。他指出，要抓好2019年的各項管理，我們必須明確2019年的管理思路，牢記兩個維護，即：維護集團權(quán)威、維護制度權(quán)威；牢記輕資產(chǎn)的三個要素，即：品牌、研發(fā)和營銷；做到戰(zhàn)略統(tǒng)一，文化統(tǒng)一，行動統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，決策統(tǒng)一；要遵照“一短一長”的原則，即：時間、資金要短，經(jīng)營半徑要長；要明確賺錢比賺取利潤更重要，現(xiàn)金流比銷售收入更重要，凈利潤比營業(yè)收入更重要；所以我們要加大考核力度，激發(fā)大家的野心和狼性。前有追求，后有追隨，艱苦奮斗本色不能忘記不能丟。

他強調(diào)指出，我們要具備戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、重點思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法制思維等六項思維，要突出五個中心，即：以人為目標的管理中心、以錢為目標的經(jīng)營中心、以顧客為目標的營銷中心、以商品為目標的生產(chǎn)中心、和以服務為目標的支撐中心；要具備觀察力、判斷力、決斷力、執(zhí)行力、忍耐力等十個“能力”；堅信態(tài)度決定一切，行動改變一切，績效決定一切；要完善管理六大職能，發(fā)揮財務五大職能；要挑戰(zhàn)弱點，彌補缺陷，控制情緒，發(fā)揮強項，立即行動，做一個有追求的人，做一個有資源的人，做一個守法守規(guī)的人，做一個有追隨者的人，這樣才能在暴風雨中飛的更高，飛的更遠！

他要求，要重點落實好管理舉措：一是融會貫通，大力弘揚集團文化；二是敲定目標，全員細化任務責任；三是以人為本，提供多元人才保障；四是核心技術，作為生存基本條件；五是制定標準，樹立質(zhì)量安全品牌；六是審計監(jiān)督，實施內(nèi)部問責制度；七是嚴守底線，嚴格依法合規(guī)經(jīng)營；八是謹慎投資，嚴控各類項目風險；九是統(tǒng)一調(diào)遣，堅決執(zhí)行輪崗外派；十是警鐘長鳴，強化安全監(jiān)管追責；十一是學習創(chuàng)新，落實全員培訓機制，包括傳幫帶活動、集團制度宣貫落實、加強人才儲備引進等。

董事長強調(diào)，做好2019年經(jīng)營工作，必須強化團隊的專業(yè)技能提升，全方位、多舉措，不斷提升集團戰(zhàn)略決策與經(jīng)營管理水平，努力在新常態(tài)下有新作為、新提升、新發(fā)展、新業(yè)績。

他最后指出，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。一切過去皆為序章，2019年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、創(chuàng)造更多優(yōu)勢，讓我們攜手并肩，共擔風雨，把握機遇，迎難而上，堅守主業(yè)，遵紀守法，圍繞2019年度經(jīng)濟任務指標，在環(huán)保行業(yè)中樹榜樣，在上市公司中樹標桿，為把清水源建設成為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)與核心技術的創(chuàng)新型環(huán)保企業(yè)而努力奮斗！

輝煌屬于過去，光榮已成歷史，成績只是坐標，奮斗贏得未來。董事長的講話立意深遠，內(nèi)涵豐富，思想深刻，情真意切，語重心長，鼓舞人心。

大會在熱情激昂的“清水源之歌”中落下了帷幕。

春風浩蕩春潮涌，鼓帆遠航正當時。昨日的成績已成為歷史。在新的一年里，讓我們以蓬勃的朝氣，昂揚的銳力、無畏的勇氣迎接新的2019年！讓我們勵精圖治、與時俱進、開拓創(chuàng)新、譜寫明天更加輝煌的新篇章！讓我們在王志清董事長的帶領下，團結(jié)一心，攜手同心，萬眾一心，上下齊心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，同一節(jié)奏，同一聲音，千帆競發(fā)，百舸爭流，迎難而上，奮力拼搏，為全面完成2019年的目標而努力奮斗，以全新的形象向世界展示“清水源品牌、清水源技術、清水源團隊、清水源精神”的蓬勃力量！

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